易游娱乐城- YY易游体育官方网站- 体育APP两轮猪周期“淬炼”三代养猪人：亏损的压力对谁都一样

2025-07-08 20:35:37

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　　据牧原股份有关人士的回忆，当年牧原股份的屠宰业务没有自己的团队，秦牧原和他的团队都是从零开始。2020年末，牧原股份投产屠宰产能200万头/年，2020年屠宰、肉食业务的生产量是2.3万吨。屠宰业务的亏损一直持续到去年，秦牧原也面临着较大压力。据上述人士回忆，有几个月的时间，秦牧原与核心团队都没有过过周末，想尽办法降成本，跑通渠道客户。对于屠宰肉食而言，只要客户跑通，就能提高产能利用率来降低成本。对于大客户，秦牧原也亲自上场。去年，牧原股份屠宰、肉食业务的生产量是139万吨，是2020年的60倍。去年12月份，牧原股份屠宰业务已经实现盈利，今年一季度的经营状况同比得到大幅改善。实际上，牧原股份的年轻化团队有很多分工，对一些新事物都会展开专题讨论。记者注意到，牧原股份屠宰业务改善的一个关键是数字化改造牧原股份ERP（企业资源管理系统）在去年下半年完成全流程再造，并在一年一度的养猪节被重奖。

　　大企业之外，还有更多的小企业，接班的“80后”“90后”们，也在运用新思维、新技术、新模式，刘畅说：“他们也是我的希望。”她分享自己曾拜访过一位湖北的年轻养殖户，这位年轻人继承家业后，通过在网上学习新技术、线下捣腾新设备，把自己的试验场打理得很好，同时也将成功经验推给其他养户，最后自己变成了散户群里的自养和经销相结合的商家。在新希望的智能化改革方面，很多智能化项目都是刘畅亲自作为尝试者或试错者。尽管有些项目早一点得到应用，有一些项目晚一点，但无论如何，她相信是科学和有序的发展。

　　新增的实际控制人中，温蛟龙作为温氏创始人温北英长子温均生之子，代表着温氏家族第三代核心成员的正式入场。温蛟龙，今年37岁，2010年进入温氏前身工作，历任子公司副经理、营销总监、副总经理等职务。温氏股份有关人士表示，温蛟龙是最能代表温氏年轻化的核心成员。他曾提到传承的意义根源上感知前辈们的初心和思想精神，温氏不是一个家族企业，是员工、客户、农户、股东等利益相关者共同的平台。从去年5月开始，温氏股份对食品品牌格外重视。先是温氏佳润发布新的品牌定位“中国黄鸡鲜品领导者”，后是与《舌尖上的中国》合作。温蛟龙表示，《舌尖上的中国》所倡导的价值观与温氏食品“民食为天，食唯安鲜”的品牌使命高度契合。