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2026-02-05 19:22:00

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  一、Q&A (一)公司战略 1.请问温氏面向未来持续领先的思路和抓手在哪里? 答:公司已明确提出“再造一个新温氏”的中长期高质量发展奋斗目标。为持续保 持行业领先地位,公司将围绕成长性、盈利性、创新性、可持续性等多个维度,系统规 划高质量发展路径,全面提升核心竞争力。 (1)成长性方面 在养猪业务方面,公司将通过提升种猪性能、拓展仔猪销售业务,布局黑猪高端品 种,实现多元化增长;在养鸡业务方面,将加速推进食材食品转型升级、加大白羽肉鸡 战略投入,并积极布局海外市场,打开新的成长空间。同时,公司将充分发挥“温氏投 资”平台作用,构建产业链生态圈,整合优质资源,赋能生态伙伴协同发展。 (2)盈利性方面

  在养猪业务方面,公司将通过强化育种技术、深化数字化赋能、提升运营效率等手 段,持续降低生猪养殖成本,巩固成本竞争优势;在养鸡业务方面,重点推进“短链变 革”(即缩短流通环节,直达终端客户)、加强中华土鸡品牌营销、加快食材食品转型 升级,力争提升单只鸡的盈利水平,从而增强公司整体盈利能力。 (3)创新性方面 公司将大幅增加研发投入,聚焦畜禽育种、数字化养殖、精准饲料营养等前沿技术 领域研发,激发企业发展动能。同时,对标优秀工业企业,全面推进精细化管理,进而 减少资源浪费,提升运营效能。 (4)可持续性方面 公司将积极践行绿色发展理念,探索低碳环保与循环经济发展模式,同步加强ESG 治理体系建设,提升企业抗风险能力,确保稳健、可持续发展。 目前,上述战略目标已细化为具体任务,并分解至各业务条线,形成可执行、可追 踪的实施路径。未来的温氏,将是成长、科技、绿色、有担当、高质量的新温氏。 2.请问公司对于出海业务的决心与进展? 答:当前公司董事会已就国际化发展达成共识,明确将“出海”作为重要战略方向, 并组建专项探索团队。依托动保、农牧装备和环保等业务多年积累的海外经验与渠道资 源,公司决定优先推动肉鸡业务出海,后续逐步拓展至猪业、鸭业等其他业务,深度挖 掘国际市场潜力。 近期,公司已与越南、马来西亚、印度、韩国等国家的企业或政府部门展开初步接 洽,积极探索包括产品贸易出口、技术输出、合资建厂等多种合作模式,力求在海外市 场找到突破口。公司认为,全球畜禽产品需求持续增长,海外市场空间广阔,具备长期 战略价值。 (二)养猪业务 1.请问国内为何从国外引进种猪?当前引种情况如何?

  答:中国拥有丰富的地方猪种资源,其优势在于肉质优良、抗逆性强,但普遍存在 瘦肉率低、生长速度较慢、饲料转化率低等问题。随着居民消费水平提升和猪肉需求快 速增长,本土品种难以满足规模化、高效化生产需求,因此自上世纪起,国内开始系统 性引进国外高产种猪(如大白、长白、杜洛克等),并在本土进行适应性选育与改良。 近年来,国内主要育种企业基本已建立自主育种技术和核心种群体系,种猪性状与 国外优秀水平已非常接近,引种数量和频率显著降低。当前引种更多是为了遗传资源的 交流,引进具有特点的种猪或者等,改良国内种猪某些方面的性状。 2.请问为何公司PSY水平与国际先进育种企业仍存在一定差距? 答:一是公司品系布局较多,高产品系PSY和国际先进育种企业差距不大。二是国 际大型种猪育种公司在国内通常以销售种猪为主要目的,因此高度聚焦于某些性能,如 繁殖性能(PSY)等单一指标。而公司销售的产品是商品肉猪,育种目标需兼顾繁殖性 能、商品肉猪的生长速度、饲料转化率、屠宰率、肉质、风味等多种性状。 中国消费者对猪肉的需求偏好高度多样化(不同区域消费者对猪肉口感、风味、部 位的需求偏好各不相同),也要求公司在育种策略上坚持以我国各区域的市场需求为导 向,以追求综合性状效益最大化为育种目标。 未来,公司将在坚持均衡育种原则的基础上,积极借鉴国际先进经验,持续优化种 猪性能,在满足我国多元消费市场需求的同时,稳步提升PSY等关键指标。 (三)养鸡业务 1.请问公司提升单只鸡盈利的发力点是什么? 答:一是营销模式创新,短链直配掌控渠道。大力发展订单客户,缩短流通环节, 减少中间利润损耗;通过“直收、直配、免检”等方式降低流通成本、提升流通效率; 实施产品与客户分级管理,实现精准营销与资源高效配置。 二是中华土鸡品牌升级,产品创新提升盈利。持续推广中华土鸡文化,强化产品溢 价;提升优质鸡占比,优化产品结构;聚焦餐饮场景(如火锅等),开发主题化、场景

  化新品,提升产品附加值。 三是持续推进食材食品转型升级。面向新兴消费群体,开发如“火锅鸡”等创新型 食材产品,打通从养殖到餐桌的高价值链条,提升终端盈利能力。 2.请问公司在中华土鸡文化推广方面有何思考? 答:近年来,业内普遍说中华土鸡受白羽肉鸡等品种冲击,中华土鸡市场份额承压。 但其中可能存在一种误解,其实中华土鸡产能和需求并没有下降很多。原因主要有:一 是受节粮概念导向误导,认为白鸡是最节粮的鸡品种,代表未来的方向,而忽略了消费 者对肉质品质的进一步需求;二是白鸡产能统一且相对简单,只要统计从国外引种的数 量即可推导出商品代出栏的数量,而中华土鸡品种多,祖代、父母代都自主育种,存栏 数量无法准确统计,只能大概从养殖企业上报的商品鸡出栏量进行统计,因此中华土鸡 出栏量可能被低估。三是近年中华土鸡也出现了非常丰富的产品形态(精分割、部件化), 这种形态改变会促进市场对肉鸡的消费,而这部分市场可能未被统计到。综上,根据观 察,我们认为中华土鸡的市场消费是逐年增长的,这是国人对生活品质的追求所带来的 需求增长。 因此,作为行业龙头企业,温氏有责任加强对中华土鸡消费文化的宣传。我们主动 联合其他土鸡养殖领军企业共同发起成立“中华土鸡美食文化推广中心”,通过行业协 同投入,系统性开展品牌建设与文化培育,旨在提升消费者对中华土鸡的认知度,实现 “让中国人爱上中华土鸡”的目标。 3.请问公司中华土鸡育种方面未来的方向是什么? 答:公司将从三个维度推进中华土鸡育种工作: 第一,服务“一县一品”国家战略:以地方特色土鸡资源为基础,运用现代杂交育 种技术,改良其生产性能(如产蛋率、料肉比、成活率),解决“风味好但效益低”的 痛点,助力区域特色产业发展。 第二,培育适合工业化屠宰的土鸡品种:在保留中华土鸡肉质风味与品质的前提下,

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